為全面總結(jié)2024年前三季度各項工作，查找不足，改進提升，安排部署下一步工作。10月10日，水發(fā)熱電（榮成）有限公司組織召開2024年前三季度經(jīng)營分析會，公司董事長張寶偉、總經(jīng)理鄒江明、副總經(jīng)理白道濤、總經(jīng)理助理尹明銳及各部門經(jīng)理參加。

會上，各部門經(jīng)理先后匯報2024年前三季度工作完成情況，剖析當(dāng)前工作存在的問題及改進措施，制定四季度工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域的工作完成情況進行點評，并提出解決問題的思路對策及具體要求。 

 張寶偉提出，2024年前三季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)同比有所增長，發(fā)電量大幅增長，發(fā)電單耗和蒸汽單耗下降，燃油管道技改效果明顯，公司經(jīng)營形勢持續(xù)向好，他對各部門工作給予肯定，并對下一步工作提出要求。一是要做好供汽和運行聯(lián)動，加強與用戶溝通對接，做好供汽業(yè)務(wù)銜接；二是要做好設(shè)備節(jié)能技改，小技改大效益，抓緊實施凝結(jié)水回收和磁懸浮風(fēng)機改造工作；三是做好熱費收繳工作，科學(xué)合理安排人員，梳理和優(yōu)化收費流程，拓寬收費渠道，加快熱費收繳進度；四是全力做好供熱保障工作，供暖進入倒計時，要做好供暖前各項準(zhǔn)備工作，按時間節(jié)點進行冷運、熱運，建立健全供熱聯(lián)合調(diào)度機制，切實提高供熱保障能力，以一流的供熱質(zhì)量和供熱服務(wù)，讓用戶家暖心更暖。

 決勝全年的沖鋒號已經(jīng)吹響，公司廣大干部職工將以更加昂揚的士氣、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝心聚力、攻堅克難，全力打好全年工作沖刺收官戰(zhàn)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（方銘鑠 供稿）