12月18日，熱電項目公司召開“深‘話’改革 聚發(fā)‘新’聲”專題會議，公司副總經(jīng)理王金超主持會議，全體干部職工參加。

會上，參會人員結(jié)合水發(fā)集團(tuán)“兩實施 四深化”行動、圍繞“水發(fā)三改”、公司治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)部管控、立足自身工作崗位等方面，展開了熱烈而深入的交流與探討。各部門委派一名代表進(jìn)行發(fā)言，談?wù)J識、講舉措、謀發(fā)展、話思路、獻(xiàn)建議，從己出發(fā)，向企而行，碰撞出激烈的思想火花，以建言獻(xiàn)策共同為集團(tuán)公司未來發(fā)展匯聚智慧力量。

會議要求，一是要緊密圍繞活動主題，積極營造濃厚氛圍，制定切實可行的實施方案，在過程中，好的意見、建議，要大力宣揚、給予嘉獎，在執(zhí)行上，要確保上下貫通、落實到位，確?；鶎拥慕ㄗh大聲講出來、干事創(chuàng)業(yè)的激情拿出來、改革發(fā)展的路堅定走下去；二是要結(jié)合實踐將會議精神內(nèi)化為行動，圍繞當(dāng)前和今后一個時期的改革發(fā)展任務(wù)，聚力“兩實施 四深化”行動主線，緊扣“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，靶向“破題”，精準(zhǔn)“點題”，高效“解題”，助力集團(tuán)公司改革蹄疾步穩(wěn)、走向縱深；三是提高政治站位，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，咬緊牙關(guān)不放松，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，堅定執(zhí)行好公司改革發(fā)展、資產(chǎn)盤活、降本增效等重點工作部署，以完勝的姿態(tài)開創(chuàng)公司發(fā)展新局面！（李可鑫 供稿）