7月17日上午，山西中瑋環(huán)能集團(tuán)權(quán)屬定襄中瑋熱力有限公司召開第一階段創(chuàng)建能源板塊標(biāo)桿企業(yè)工作總結(jié)大會。集團(tuán)公司總經(jīng)理閆志剛及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，定襄中瑋熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工代表參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理助理徐偉剛主持。

會前，所有參會人員共同參觀了定襄中瑋熱力有限公司熱源廠機(jī)修車間、物資部庫房、化學(xué)水車間、鍋爐房、汽機(jī)房、引風(fēng)機(jī)房等生產(chǎn)現(xiàn)場，對創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作實施以來所取得的成績進(jìn)行檢查驗收。

會上，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙慕鵬對本階段創(chuàng)標(biāo)工作，做了詳細(xì)的總結(jié)。他指出，自5月7日召開創(chuàng)標(biāo)動員大會以來，集團(tuán)創(chuàng)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在手續(xù)審批、制度流程建設(shè)、物資及設(shè)備管理、環(huán)境治理、人員培訓(xùn)考核、6S管理等方面給予了積極指導(dǎo)和幫助，使創(chuàng)標(biāo)工作有了一個好的開端，奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過近三個月的努力，定襄中瑋熱力有限公司在日常管理制度、廠容廠貌、在職人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)規(guī)范操作等方面已初見成效。

定襄中瑋熱力有限公司總經(jīng)理胡國平進(jìn)行表態(tài)，要從堅持不懈的推進(jìn)“6S”管理、強(qiáng)化精細(xì)化管理建立完善考核機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)意識不斷改善供熱效果、強(qiáng)化監(jiān)督檢查確保取得實效等方面繼續(xù)按照“一年打基礎(chǔ)、二年達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、三年創(chuàng)標(biāo)桿”實施方案繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)標(biāo)工作的實施。

集團(tuán)公司總經(jīng)理閆志剛對創(chuàng)標(biāo)小組成員在定襄中緯熱力有限公司為期70天的指導(dǎo)管理工作，所做出的成績進(jìn)行了充分肯定。他指出，通過本次創(chuàng)標(biāo)工作，不僅使定襄中瑋熱力有限公司的員工得到成長，而且集團(tuán)公司的創(chuàng)標(biāo)小組成員也通過本次活動取得了很大的收益與提升，鍛煉了團(tuán)隊協(xié)作能力，為新項目的開展樹立了標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司各部門要集中精力，以此次工作成果為基點，在保持成果的前提下不斷升華，全面打造山西中瑋環(huán)能集團(tuán)各權(quán)屬公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

他強(qiáng)調(diào)，定襄中瑋熱力有限公司在下一階段的工作中一是要通過本次創(chuàng)標(biāo)活動，將各項工作逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在下一步的工作中要在保持現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是要對過去存在的問題要反思和總結(jié)，提高安全考核標(biāo)準(zhǔn)，保證安全文明的生產(chǎn)建設(shè)。三是要嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，爭取在供暖前完成遺留問題的整改。四是盡快完善物資明細(xì)臺賬和管理制度等各項物資管理工作，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在創(chuàng)標(biāo)第二階段工作中，結(jié)合第一階段工作經(jīng)驗，山西中瑋環(huán)能集團(tuán)有限公司將時刻對第一階段存在的問題進(jìn)行監(jiān)督與檢查相結(jié)合，考核與獎懲相貫穿的形式，責(zé)任到人、監(jiān)督管理到人，力爭創(chuàng)標(biāo)工作取得更加優(yōu)異的成績。（劉雅琴 供稿）