為加快推進水發(fā)公用集團信息化建設進程，讓各權屬公司提前了解MIS、SIS及集團側智慧能源管理平臺的功能模塊、業(yè)務流程，在能源企業(yè)間加強交流、互通有無，9月9日，水發(fā)公用集團召開能源板塊信息化建設視頻交流會。水發(fā)公用集團紀委書記、副總經(jīng)理侯福貴，副總經(jīng)理劉崗，出席會議并講話。能源管理部、權屬智慧能源有限公司以及能源板塊發(fā)電類企業(yè)相關人員參加了遠程視頻會議。

本次視頻交流會議，既是一次技術分享會，也是一次工作調(diào)度會，是水發(fā)公用集團信息化建設工作取得階段性進展并對下一步工作安排進行部署的重要會議。

榮成昊陽熱電作為試點企業(yè)分享了寶貴經(jīng)驗，總工程師王文峰對SIS、MIS系統(tǒng)作了遠程視頻在線演示，以設備管理和生產(chǎn)作業(yè)為主線，從生產(chǎn)運行監(jiān)控、設備管理、檢修管理、指標報表、兩票三制、技術監(jiān)督等方面應用作了精彩講解。

會上各專家積極建言獻策，與系統(tǒng)建設單位智慧能源公司進行深入溝通交流。通過本次會議，各權屬公司加深了對信息化建設工作的認識，了解到智慧化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊以及可以給企業(yè)帶來的管理提升。

侯書記作重要講話，強調(diào)在能源板塊企業(yè)，要基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)來打造智慧化電廠，提高智慧化管理水平。同時對下一步工作的開展提出了更高的要求，既要做好基層數(shù)據(jù)的采集工作，利用大數(shù)據(jù)平臺為管理決策服務，又要通過智能化改造建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將智慧化應用于項目建設、生產(chǎn)、采購等各運營環(huán)節(jié)。(馬萬軍  供稿)